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自考模拟题:2020年8月自考《生产与作业管理》考前试题和答案

来源:福建自考网 发表时间:2020-06-29 11:16
经历了这么长时间的复习,相信大家的书本知识已经可以融会贯通,历年真题也已经做的差不多了,那么现在就需要多做些模拟题来巩固知识点以及进行查漏补缺。福建自考网小编整理了2020年8月自考《生产与作业管理》模拟试卷,希望对大家有所帮助。

一、单项选择题(本大题共32小题,每小题1分,共32分)在每小题列出的四个备选项目中只有一个是符号题目要求的,请将其代码填写的括号内.错选、多选或未选均无分。
第1题 我国安全生产的基本方针是()
A. 安全第一、预防为主
B. 依法生产、以人为本
C. 落实责任、科技兴安
D. 安全生产、群治群防
【正确答案】 A  

第2题 下列不属于组织与管理方面的战略决策内容的是()
A. 质量控制
B. 风险程度
C. 人员的组织
D. 管理的执行方式
【正确答案】 A  

第3题 过程分析中,原材料储存的符号是()
【正确答案】 C  

第4题 表达出企业生产与作业系统的结构形式的是()
A. 结构化要素
B. 非结构化要素
C. 生产与作业系统的集成
D. 生产与作业系统设施
【正确答案】 C  

第5题 ()是企业实现安全生产的重要手段,是安全生产的动力。
A. 安全生产科技
B. 安全生产投入
C. 安全生产文化
D. 安全生产法制
【正确答案】 A  

第6题 企业对某种最终产品的需求,维修服务行业对维修零部件的需求等,属于哪一类需求()
A. 大量需求
B. 微量需求
C. 总量需求
D. 独立需求
【正确答案】 D  

第7题 与精益生产方式结构体系三大支撑对应的管理技术为()①JIT(零库存)②GT(多品种)③TQM(零缺陷)④CAD(高效率)⑤IDA(低成本)
A. ①②③
B. ③④⑤
C. ②③④
D. ①④⑤
【正确答案】 A  

第8题 下列属于市场经济下,设备管理的特征的有()①竞争机制②责任意识③风险观念④信用意识⑤设备投资多元化
⑥社会化机制⑦设备精密化
A. ①②③④⑤
B. ②④⑤⑥⑦
C. ①③④⑤⑥⑦
D. ①②③④⑤⑥
【正确答案】 D  

第9题 是使用新技术,还是采取追随其他领先企业的做法,这样的决策属于()
A. 组织与管理方面的战略决策
B. 产品设计和工艺方面的战略决策
C. 生产与作业计划与控制战略决策
D. 企业、车间及设备决策
【正确答案】 B  

第10题 下列不属于生产与作业能力决策的是()
A. 确定年产量
B. 如何扩大生产
C. 少量或批量投产
D. 工厂地理位置选择
【正确答案】 D  

第11题 备货型生产的产品是()
A. 标准产品
B. 非标准产品
C. 简单产品
D. 复杂产品
【正确答案】 A  

第12题 在各类维护保养中,()是基础。
A. 日常保养
B. 一级保养
C. 二级保养
D. 三级保养
【正确答案】 A  

第13题 大规模定制生产的优点有()
①高质量②高效率③低成本④无库存⑤生产方法简单
A. ①③④
B. ②④⑤
C. ②③⑤
D. ①②③
【正确答案】 D  

第14题 产品分为独立研制的新产品、技术引进的新产品、联合开发的新产品等的依据是()
A. 技术开发方式
B. 市场方向
C. 技术特性
D. 地域范围
【正确答案】 A  

第15题 下列说法有误的是()
A. 拉动式库存管理以客户需求为动力
B. 拉动方式对于独立需求的产品比较有效
C. 推动方式适合相关需求的产品
D. 仓库存货方式的存储成本较高且没有较稳定的存货
【正确答案】 D  

第16题 (),这是生产与作业系统必须准确认识和把握的基点,实际上是订单的源泉。
A. 劳动力
B. 生产对象
C. 用户是上帝
D. 生产信息
【正确答案】 C  

第17题 在高速信息网络支持下,具有拓扑网状结构的供应链管理系统实现了5R,即将正确的物料在()以正确的数量交给正确的顾客。
A. 正确的时间、正确的地点
B. 正确的时间、正确的航线
C. 正确的航线、正确的地点
D. 正确的车辆、正确的地点
【正确答案】 A  

第18题 输入生产要素中最活跃、最重要的因素是()
A. 生产对象
B. 生产信息
C. 劳动力
D. 生产资金
【正确答案】 C  

第19题 安全生产管理的五要素不包括()
A. 安全生产文化
B. 安全生产预防
C. 安全生产法制
D. 安全生产责任
【正确答案】 B  

第20题 生产与作业战略处于()位置。
A. 职能战略
B. 经营战略
C. 总体战略
D. 战略决策
【正确答案】 A  

第21题 产品品种、产品结构比较稳定的大批大量流水生产宜适用()
A. 工艺专业化
B. 顺序移动方式
C. 对象专业化
D. 订货生产方式
【正确答案】 C  

第22题 流水线生产按()可分为固定流水线和移动流水线。
A. 对象轮换方式
B. 对象移动方式
C. 连续程度
D. 机械化程度
【正确答案】 A  

第23题 企业应当抽出力量进行基本建设、技术改造、职工培训等是哪种情况下采取的对策()
A. 短期和长期的生产能力都大于需求
B. 短期生产能力不足,长期生产能力有富余
C. 短期生产能力大于需求量,长期来看生产能力同需求基本适应
D. 短期生产能力有富余,但长期生产能力不足
【正确答案】 D  

第24题 从组织生产与作业供应的角度,生产与作业可分为订货生产类型和补充存货生产类型及()
A. 加工制造型
B. 提供劳务型
C. 混合型
D. 加工装配式生产
【正确答案】 C  

第25题 整个供应链的起点是()
A. 供应商
B. 客户管理
C. 企业
D. 承销商
【正确答案】 B  

第26题 物料需求计划(MRP)的三大基本要素包括()
①采购计划②生产能力计划③主生产计划④物料清单⑤库存处理信息
A. ①②③
B. ②④⑤
C. ③④⑤
D. ①③④
【正确答案】 C  

第27题 设备的寿命在很大程度上取决于()
A. 设备的磨损度
B. 设备维护保养的好坏
C. 技术进步造成的设备无形磨损
D. 设备的折旧率
【正确答案】 B  

第28题 企业对市场需求多样化、差异性的集中体现是()
A. 产品质量
B. 产品价格
C. 产品品种
D. 产品服务
【正确答案】 C  

第29题 按产品生产的重复性、稳定性来划分,生产与作业类型可划分为()
①大量生产②流程式生产③中批生产④加工装配式生产⑤小批生产
A. ①②③
B. ②③④
C. ③④⑤
D. ①③⑤
【正确答案】 D  

第30题 ERP的核心是()
A. JIT
B. MRP
C. MRPⅡ
D. ATP
【正确答案】 B  

第31题 设备综合工程学的目标是()
A. 追求最经济的寿命周期费用
B. 提高设备利用率
C. 提高设备折旧费
D. 设备管理
【正确答案】 A  

第32题 车间定置包括哪几个方面()
①设备定置②区域定置③仓库定置④特别定置⑤环境定置
A. ①②③
B. ③④⑤
C. ①②④⑤
D. ①②③④⑤
【正确答案】 D
 
二、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
第1题 生产与作业能力
【正确答案】 (P50)生产与作业能力:是生产与作业系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要。  

第2题 产品开发
【正确答案】 (P57)产品开发:就是企业开发新产品、服务,改造老产品、服务,采用新技术、改变生产组织、工艺过程等的一系列技术活动。  

第3题 生产调度
【正确答案】 生产调度:是生产控制中的一项重要工作,它以生产作业计划为依据,及时了解和把握生产活动进展情况,组织和动员各方面力量,紧紧围绕生产去工作。  

第4题 设施布置
【正 确答案】 设施布置:就是对企业内各个部分进行安排,包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等等,根据它们的作用,相互之间的联系、影响,加 以科学、合理的布置,确定在企业内的平面、立面位置,并相应确定运输线路、运输方式,以便顺利地组织生产、服务活动。  

第5题 5S活动
【正确答案】 5S活动:是指对生产与作业现场的各种生产要素(主要是物的要素)所处状态,不断地进行整理、整顿、清扫、清洁,从而提高素养的活动。  
  
三、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
第1题 简述MRPⅡ与ERP之间的区别。
【正 确答案】 (P158~159)MRPⅡ基本局限于企业内部资源配置管理,而ERP扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,管理范围大大加宽。 MRPⅡ主要应用于企业制造、分销、财务管理,ERP进一步将供应链上物料流通体系中供、产、需等环节的运输管理、仓库管理,支持生产保障体系的质量管 理、实验室管理、设备维修、备品配件管理,支持对业务处理流程管理亦纳入其中,管理功能大大加强。ERP较之MRPⅡ在适应生产方式上由单一生产方式向混 合型生产发展,能较好地支持和管理混合型制造环境,满足企业多元化经营需求。MRPⅡ以企业生产线为主,ERP以企业管理体系为主,运用ERP可以将经营 的多企业、多地区、多国籍联系在一起,这是MRPⅡ无法比拟的。MRPⅡ主要应用于生产企业的管理,ERP不仅应用于生产企业,也能很好地应用于非生产企 业、公益事业的企业。ERP在计算机网络使用上大大加深了一步。  
 
第2题 简述企业选址的作用。
【正 确答案】 选择好的地址,会给企业带来许多有利的条件和巨大的商机,各项功能得到有效发挥,有利于企业长远发展,极大地增强企业竞争力。相反,地址选择不当,形成先 天不足,以至后患无穷,以后总要不断地去做修修补补的补救工作,劳民伤财不说,还要牵涉领导和有关人员的大量精力,许多企业对此有切身体会。所以,把企业 地址选择工作做好意义重大。  
 
第3题 简述生产与作业管理的内容。
【正确答案】 从管理职能角度来分析,可以将生产与作业管理内容概括为以下五大方面,也可以看作比较广义的生产与作业管理。
(1)明确清晰的生产与作业系统职能战略。
(2)确定合理的生产与作业组织形式。
(3)制订科学的生产与作业运行计划。
(4)实施准确的生产运作系统运转活动。
(5)提供良好的生产与作业系统维护、改进。  
 
第4题 简述供应链管理的内容。
【正确答案】 (1)信息管理。
(2)客户管理。
(3)库存管理。
(4)关系管理。
(5)风险管理。  
 
四、计算题(本大题共3小题,每小题7分,共21分)
第1题 已知对某零件的日需要量为D=32  000件/天,标准容器放置该零件的数量为b=100件/箱,每日实行两班制,有效工时为16小时、TW=1小时,TP=0.5小 时,AW=AP=0.2,求所需的移动看板和生产看板数
【正确答案】 由Nm=D×TW(1+AW)/b知
Nm=(32 000/100)×(1+0.2)/16=24(件)
由Np=D·TP(1+AP)/b=(32 000/100)·0.5×(1+0.2)/16
=12(件)  
 
第2题 某企业每年要购买100  000只某种零件,单位价格为0.6元/件,每次订货费用为860元,每个零件的仓库保管费用为每月0.15元,试求经济订货批量、年订购次数、年订购总 成本、年保管总成本、年库存总成本。 
 
第3题 新兴厂维持生产经营的固定成本为10万元,生产和销售单位产品需消耗的成本为30元,产品售价为50元,新兴厂一年至少要销售多少产品,才能达到盈亏平衡。
【正确答案】 该厂的盈亏平衡销售量为:
Q=FP-V
=10×10450-30
=5 000(件)  
 
五、综合分析题(本题12分,计算结果精确至小数点后二位)
第1题 联系实际运用流程图符号表述采购部门的生产与作业过程。  ​


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