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历年真题库:2019年10月自考00144企业管理概论试卷及答案

来源:福建自考网 发表时间:2021-01-06 10:43【福建自考网:福建自学考试第一门户】

历年真题库:2019年10月自考00144企业管理概论试卷及答案

来源:福建自考网 发表时间:2021-01-06 10:43 作者:chuweb

00144企业管理概论

文件大小:0.42 MB

文件类型:.rar

发布时间:2021-01-06 10:43

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全国2019年10月高等教育自学考试

企业管理概论试题

课程代码:00144

请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分

一、单项选择题:本大题共20小题,每小题2分,共40分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.20世纪初,由斯隆提出,主要体现“集中政策,分散管理”特点的组织结构形式是

A.直线结构

B.矩阵结构

C.事业部结构

D.直线职能结构

 

2.某企业在聘用职业经理人时,均与其签订合法的任职合同,明确对职业经理人的责、权、利要求。该企业对职业经理人的上述激励约束机制是

A.道德约束

B.合同约束

C.组织机构约束

D.公司章程约束

 

3.联合国经济合作与发展组织将知识分为四大类,其中事实知识是指

A.知道为什么

B.知道是什么

C.知道怎样做

D.知道谁有知识

 

4.根据罗伯特·卡茨的观点,管理者需要纵观全局、洞察企业与环境要素间相关影响和作用,这种能力对高层管理者最为重要。该能力指的是

A.概念技能

B.技术技能

C.财务技能

D.人际技能

 

5.应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时,克服弱点、利用机会的组合战略是

A.SO战略

B.WO战略

C.WT战略

D.ST战略

 

6.TD公司某项业务的市场需求增长率低,但相对市场占有率高,现金收入高于为维持其高市场占有率所需的支出。该业务在波士顿矩阵中属于

A.明星业务

B.瘦狗业务

C.野猫业务

D.现金牛业务

 

7.很多跨国公司出于进入中国市场的需要,与中国企业组建合资企业,其中一方出生产技术或资金,另一方出市场营销经验和渠道网络。这种进入方式称为

A.合作科研

B.营销合资

C.合作服务

D.合作生产原材料和零配件

 

8.某飞机租赁公司收购其竞争对手的飞机租赁业务。该公司采用的一体化战略是

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

 

9.LZ公司将其最高目标表述为“我们在弘扬诚信精神—一言必信,行必果;我们在铸造宏伟事业——踏实干,快乐活”。该公司最高目标所属的企业文化层次是

A.精神文化层

B.制度文化层

C.物质文化层

D.环境文化层

 

10.从与被考核者有工作关系的多方主体获得相关信息,对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估方法是

A.关键事件法

B.排序考评法

C.强制分布法

D.360度绩效考核法

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